제조, 물류 생산성 향상을 위한 최선의 방법은? 도급 활용!안녕하세요 전문 아웃소싱 업체 에프앤비네트웍스입니다.업무를 분담화하는 것이 생산성 향상에 보다 도움이 된다고 하는 의견이 많은 경향에 있는 것으로부터, 많은 기업에서 아웃소싱 방식을 활용해 제조, 물류 생산성 향상을 도모하고 있습니다.그러나 아직 일부 기업에서는 업무를 수행할 인력을 채용·고용·교육하는 데 많은 시간을 투입하기 때문에 핵심 업무에 집중하지 못하는 경우도 있습니다.아웃소싱 서비스를 이용하면 업무에 매우 도움이 된다는 것을 알 수 있습니다.예전에는 아웃소싱을 단순 업무에 적용하는 경우가 많았지만 최근에는 IT나 전산 등 전문적인 업무에서도 아웃소싱 서비스를 많이 활용하고 있습니다.비핵심 업무에 투입되는 시간에 따라 내부 인력을 핵심 업무에 투입하지 못할 경우 이는 생산성 향상과는 거리가 멀어 보입니다. 아웃소싱 서비스를 활용해 비핵심 업무를 외부 업체에 맡기고 핵심 업무에 내부 인력을 집중할 수 있도록 하는 방법이 바로 생산성 향상으로 가는 길입니다.아웃소싱의 다양한 형태 중 도급이 바로 제조, 물류 생산성 향상에 가장 적합한 형태라고 할 수 있습니다.도급이란 어떤 업무를 정하여 그 일을 완성할 것을 약정하고 업무의 결과에 따라 보수를 지급하는 것을 말합니다.기업에서는 도급계약을 활용하여 직접 업무를 진행하지 않고도 간접적으로 업무를 수행할 수 있어 생산성 향상에 적합한 방법이라고 할 수 있습니다. 도급계약을 체결할 경우 도급업체에서 직접 근로자를 고용하여 업무를 진행하게 되며, 업무에 대해 도급인이 직접 지휘명령을 하지 않아도 되므로 매우 편리하게 업무를 완성할 수 있습니다. 직접 업무에 대해 지휘를 하지 않고 업무 완성 결과만 놓고 평가하기 때문에 기업에서는 핵심 업무에 더 집중하고 역량을 강화할 수 있다는 장점이 있습니다.도급은 다양한 분야에 적용할 수 있으며 많은 업종에서 활용되고 있습니다.반도체, 식품, 전자, 화장품 등 다양한 업종의 생산공장, 제조공장 등에서 도급을 많이 활용하고 있습니다. 다품종 소량생산의 경우 도급을 적용하면 매우 높은 효율을 기대할 수 있기 때문입니다. 생산라인이나 제조공장 외에도 건설공사, 플랜트, 운송, 제작 등 매우 넓은 범위에서 도급계약을 활용하고 있습니다. 도급계약을 활용하여 최적의 생산라인을 구축할 수 있어 생산성 향상에 매우 도움이 됩니다.내부 인력을 직접 채용하지 않아도 되므로 인력을 모집하는 채용 시간과 고용 비용이 절감되고 인사 관리 및 복리후생에 드는 관리 비용 절감도 가능하며 결과적으로는 비용 절감 효과까지 기대할 수 있습니다.기업에서 부족한 분야에서 청부업자의 전문 지식을 활용함으로써 새로운 기술 및 지식을 제공 받을 수 있다는 장점도 있습니다.이런 운영 방식은 조직의 슬림화가 기대되며, 내부 핵심 인력을 주력 업무에 집중하고 시너지 효과를 낼 수 있습니다.청부 계약을 활용함으로써 기업은 인력 관리에 들어가는 비용을 줄이고 전문 지식을 활용하고 새로운 기술 및 지식을 제공 받고 역량을 더욱 강화할 수 있고, 이는 효율성과 제조, 물류 생산성 향상으로 이어지는 결국 기업이 성장하게 됩니다.청부업자를 활용함으로써 여러가지 이점을 누릴 수 있지만 올바른 파트너를 선택하기 위해서는 신중히 결정할 필요가 있습니다.청부를 활용하면서 기업이 성장할 수 있는 전략을 성사되도록 제대로 된 청부업자를 선정해야 합니다.청부업자를 선정할 때에는 다음과 같은 요소를 고려하여 선택할 것을 추천합니다.1)경력과 노하우 업계에서 인증을 받을 만한 성공적 실적을 갖고 있는 업체인지를 확인할 필요가 있습니다.사람은 매우 다양한 성격을 갖고 있어 사업장에 다양한 사람이 모이는 만큼 다양한 이슈가 발생할 수 있습니다.만약 경력과 노하우를 갖추지 못한 업체의 경우 이런 이슈 발생 시 대처가 미흡하게 되는 일이 있습니다.인력 문제와 다양한 문제가 발생한 경우 경험을 통해서 신속히 대처할 수 있는 업체인지 확인하는 것은 매우 중요합니다.2)전문성 기업에서 부족한 분야에 대해서 청부업자를 통해서 기술과 지식을 제공 받고 기업이 더 클 수 있는 기회가 된다고 했습니다만.전문성 부족 기업의 경우, 이러한 기능이나 지식을 갖추지 않았기 때문에 기업이 성장할 기회가 줄어들 가능성이 있습니다.3)지속적인 커뮤니케이션과 신속한 피드백의 전문성과 경력, 노하우도 매우 중요하지만 착실하게 의사 소통을 하며 신속하게 피드백이 가능한 업체인지를 확인하기도 매우 중요합니다.전문성과 노하우를 갖춘다 해도 꾸준한 소통과 피드백을 통해서 커뮤니케이션이 원활하지 않으면 아웃 소싱 서비스가 효과적으로 이용할 수 없게 됩니다.그러므로 무엇보다 가장 중요한 것이 착실하게 의사 소통할 수 있는지를 확인하는 것입니다.저희 에프앤비네트웍스는 전문성을 갖춘 아웃소싱 업체로 95년도에 설립되어 현재까지 꾸준히 성장하고 있는 전문 아웃소싱 업체입니다. 28년간의 꾸준한 운영으로 쌓은 노하우는 많은 고객사의 만족으로 이어지게 되어 높은 신뢰를 얻고 있습니다. 앞서 말씀드렸듯이 F&B네트웍스에서는 다양한 인력 문제가 발생했을 때 체계적인 매뉴얼에 따라 신속하게 대처하고 있으며 빠른 소통을 통해 문제를 원만하게 해결하겠습니다. 또한 인력 네트워크를 갖추고 있어 기업에서 원하는 인력을 신속하게 배치받을 수 있다는 장점도 있습니다.F&B네트웍스가 오랫동안 꾸준히 운영할 수 있었던 비결은 항상 고객사 입장에서 생각하고 효율적인 소통을 통해 기업의 성장을 도모해왔기 때문입니다.저희 에프앤비네트웍스와 협력하시면 효율적인 운영방식을 통해 제조, 물류 생산성 향상으로 기업이 더욱 발전할 수 있는 기회가 될 것입니다. 도급업체를 찾으시거나 아웃소싱 서비스와 관련하여 문의사항이 있으시면 저희 에프앤비네트웍스로 문의해주시기 바랍니다.☞ 기업간편상담문의 (클릭) ☜에프앤비네트웍스 상담 및 문의 아웃소싱 NO.1㈜ FNB네트웍스는 책임과 성실성을 바탕으로 최고의 서비스를 제공하고 있습니다. 전문적인 인적자원 관리 서비스로 기업 특성에 맞는 효율적인 서비스를 약속드립니다.forms.gle↓ 홈페이지 바로가기↓↓ 홈페이지 바로가기↓↓ 홈페이지 바로가기↓↓ 홈페이지 바로가기↓↓ 홈페이지 바로가기↓
